Aus der Diplomarbeit von Eva Schwaiger, Stand Juni 2022

In den USA hat der OD in den letzten Jahren mehrere verschiedene Projekte beeinflusst.
Eines der ersten in urbaner Gegend und begleitend auch wissenschaftlich untersuchten Projekte ist das Parachute NYC in New York. Finanziert durch den Fund of Public Health der Stadt New York wurde das Parachute NYC 2012 gestartet mit dem Ziel eines „soft landing for people experiencing psychiatric crisis“ (Wusinich et al, 2020. S.1).
Beheimatet ist das Projekt in einer Non Profit Organisation mit dem Schwerpunkt auf gemeindebasierter Gesundheitsversorgung. Neben dem OD spielt in diesem Projekt auch die Peer Beratung eine wichtige Rolle, so dass in den Mobilen Teams auch immer ein*e Peer Berater*in vertreten ist. Der Ansatz des sogenannten IPS (Intentional Peer Support) sieht vor, das traditionelle Rollen aufgebrochen werden und alle gegenseitig voneinander lernen können mit dem Fokus Beziehung und darauf, Hoffnung zu vermitteln anstatt Angst (Vgl. Wusinich et al, 2020).
Das Parachute NYC ist laut Wusinich et al. das erste Projekt, das OD mit Peer Beratung kombiniert und dürfte damit andere Projekte wie das oben genannte in Italien und auch die aktuellen Weiterentwicklungen in Lappland stark beeinflusst haben.
Zentral sind neben sogenannten „respite centers“ (Krisenwohnungen) die Netzwerktreffen im Rahmen von regelmäßigen Hausbesuchen durch mobile Parachute Teams, wobei die Zielgruppe Menschen ab 16 Jahren mit der Diagnose einer schweren psychischen Erkrankung sind.
Die Netzwerktreffen richten sich ganz im Sinne des OD nach den Bedürfnissen des Betroffenen und des Netzwerks, wobei hierzu neben der Familie auch Freund*innen gezählt werden. In einer qualitativen Studie, deren Ergebnisse bei Wusinich et al. im Detail nachgelesen werden können, sagt ein Teilnehmer des Projekts:

„Not relying on, you know, ‘Oh, you take a pill,’ … and problem solved … It was a slow process but it worked … It’s more complex; [the Parachute team] was looking at the whole situation in the individual, the family, the history, you know the whole environment.“ (Wusinich et al., 2020, S. 5)

Behandelt wurden durch die mobilen Teams ca. 700 Personen. Einem Artikel in The Guardian zufolge, hat das Parachute NYC Projekt bis zum Jahr 2015 hohe Kosten gespart: „The DHMH estimates that for every patient who has used the service, it saves $ 13,500 a year by keeping them out of hospital.“ (Sykes, J. 2015 in The Guardian). Nach dem Vorbild des Parchute NYC wurde u.a. auch in den UK ein Parachute Projekt gestartet, auf das ich an dieser Stelle verweisen möchte, da es im Gegensatz zum Parachute NYC hier eine gute Website gibt: https://theparachuteproject.co.uk

Neben diesem Projekt gibt es noch weitere OD Projekte in den USA, u.a. zwei in Massachusetts (The Collaborativ Pathway und Open Dialogue in Community Based Flexible Supports) und eines in Boston im Mc Lean Hospital.

Diplomarbeit Eva Schwaiger, Stand Juni 2022